EJECUTADO
Descripción del proyecto: Con la presente propuesta, se desarrolló acciones que faciliten la participación de las y los jóvenes en la incidencia en políticas públicas mediante acciones que promuevan en ellos el conocimiento y aplicación de sus derechos económicos, sociales y culturales, y al mismo tiempo sensibilizar a la sociedad civil e instancias públicas y privadas sobre estos derechos.
del proyecto, se caracterizó por el fortalecimiento de acciones encaminadas a mejorar las oportunidades laborales de más de 5.000 jóvenes vulnerables pertenecientes al área metropolitana de La Paz mediante la articulación con actores públicos y privados (Gobiernos Municipales, organizaciones de la sociedad civil y empresas) para la generación de empleo, autoempleo y emprendimientos verdes llevadas adelante a través de cuatro resultados del Proyecto REDEmpleo.
Debido a las condiciones adversas por las que han atravesado Bolivia y el mundo debido a la crisis generada por los efectos de la pandemia COVID-19, las actividades de la acción fueron ejecutadas con un mayor grado de esfuerzo, para cumplir cada uno de los resultados, a través de una coordinación constante entre las entidades ejecutoras, de tal forma que se pudo alcanzar el logro de los objetivos y resultados, con el fin último de concluir el Proyecto en el tiempo inicialmente previsto en el Contrato de Subvención de la Acción.
Objetivos
Mejorar los niveles de inserción laboral y el pleno respeto de los derechos de las y los jóvenes de Bolivia mediante su incidencia para la aplicación de políticas públicas para el empleo.
Fomentar la participación de 4.000 jóvenes vulnerables en 5 Municipios del área metropolitana de la Paz en el diseño y aplicación de políticas públicas para el empleo y el autoempleo, trabajando en red con las autoridades locales y el sector empresarial.
Resultados
Planificado
Logrado a marzo 2025
4.800 hombres y mujeres jóvenes (16 a 28 años) con capacidades técnicas, organizativas y de gestión fortalecidas.
5.084 (105,92%) hombres y mujeres jóvenes (16 a 28 años) con capacidades técnicas, organizativas y de gestión fortalecidas.
Lecciones aprendidas
- Los municipios tienen apertura para complementar sus acciones con la Sociedad Civil, para el caso, tienen disposición para poner a disposición de los proyectos sus instalaciones, acompañamiento y generación de tareas conjuntas. Todo ello, además de la relevancia del proyecto, permitieron que las autoridades municipales instalen las plataformas de información juvenil al interior de sus oficinas principales.
- Las estrategias de acercamiento a las y los jóvenes hoy permiten incorporar a las tecnologías como un medio eficaz, a las que se suman las tradicionales. Para el éxito de las plataformas de atención a la juventud fueron importantes: un lugar visible y adecuado de la oficina, difusión a través de redes, comunicación a través de WhatsApp, Twitter y Facebook.
- La complementariedad y la suma de esfuerzos con otros proyectos de la sociedad civil potencia la intervención, que genera un mejor servicio con la juventud de los diferentes municipios. organizar los encuentros juveniles municipales fueron un éxito debido a que intervinieron otros proyectos de las OSC, autoridades, empresariado y organizaciones de base.
- Si bien las mujeres tuvieron mayor participación en el proyecto, es necesario generar acciones diseñadas para la inclusión de género y discapacidad.
- La temática de empleo y oportunidades para los jóvenes está fuertemente incorporada en la agenda de los municipios involucrados con el proyecto y es parte de las agendas para los próximos años. Se ha conformado un grupo de actores juveniles que comparten conocimientos y capacidades respecto a las políticas públicas de empleo y emprendimiento, que conforman un capital social que puede aprovecharse para acciones futuras. Se han generado sinergias entre varios actores, que incluyen al sector privado, para avanzar en la mejora de las políticas públicas de empleo en el futuro.
- El criterio de acompañamiento a los jóvenes desde la perspectiva social fue fundamental para que se mantengan motivados en la generación de las ideas y emprendimientos. Por lo tanto, el trabajar en habilidades blandas contribuyó a que se aborde de manera integral el trabajo con los beneficiarios.
- Si el desarrollo de capacidades y toma de conciencia no se acompaña en el futuro con actividades que las fortalecen y acompañan para el logro de resultados concretos, es posible que los logros del proyecto en este ámbito se desvanezcan y generen frustración.
- La incorporación de tecnología para el caso de cursos online, además de herramientas tecnológicas para dinamizar las sesiones de cursos presenciales.
- Modelos y procesos de seguimiento y sistematización para cursos con gran cantidad de participantes. incluyendo sistemas informáticos y herramientas tecnológicas que se encuentran en sistemas libres (ej. aplicación de instrumentos en línea)
- Los gobiernos municipales y sus diferentes secretarias tienen funciones similares, como es el caso con jóvenes, que es posible lograr consensos que permita que cada instancia pueda cumplir sus planes de intervención. Para el caso, realizamos todo un proceso de abogacía y presentaciones desde las máximas autoridades (Alcaldes) hasta los técnicos; gracias a lo anterior se pudieron lograr avances y resultados con reportes a cada dirección o autoridad.
- Existe en la población, en especial las y los jóvenes, motivación para iniciar o fortalecer redes. Para el caso, es muy importante rescatar los saberes previos, redes que tienen a nivel individual o colectivo. Al finalizar el proyecto en cada municipio por lo menos se fortalecieron unas 10 organizaciones juveniles.